Une Stratégie Lean Pour Libérer Tous Vos Talents

Le Lean ... Pour quoi faire ?

Pour l'entreprise

Pérenniser et développer l’organisation

courbe des profits ascendante

Créer une culture durable de la performance et du progrès permanent centrée sur l’homme

Pour l'homme

Faire progresser la chaine managériale

Teamwork craie tableau

Piloter l’organisation, décider et arbitrer en atténuant le mode émotionnel pour renforcer le mode factuel

Créer un environnement bienveillant propice à l’apprentissage et porteur de progrès continu

Pour l'industrie en France

Produire en France !

Drapeau France avec message oui c'est possible

Il est possible de produire français avec un haut niveau de QUALITÉ, un DÉLAI et un COÛT raisonnable

Alors, qu’attendons-nous ?

Guillemets couleur rouge LH

Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles qu’on n’ose pas les faire…

                                         … c’est parce qu’on n’ose pas les faire qu’elles sont difficiles

SENEQUE

Pour Vous Accompagner

Photo Eric Costume cravate
Eric CALMETTES
Consultant Indépendant
Expertise Lean
et Théorie des Contraintes
années d'expérience à votre service
0 +
entreprises accompagnées
0 +

Eric CALMETTES

Consultant Indépendant
Expertise Lean et Théorie des Contraintes

COMPETENCES & EXPERTISES

Un profil complet
pour vous accompagner dans votre démarche

Lean Management / Lean Manufacturing
Théorie des contraintes (TOC)
Supply Chain Management (SCM)
Organisation
Photo Eric Casual

NOTRE PÉRIMÈTRE D'INTERVENTION

L' Amélioration Continue en action

Industrie

Quel que soit votre secteur, votre activité ou la taille de votre entreprise, les principes et concepts du LEAN, de l'amélioration continue et de la Théorie des Contraintes (TOC) s'appliquent

Les axes de progrès sont innombrables !

PME & ETI

Mon univers ? Les PMES et les ETIs !
Mon outil préféré ? Mes chaussures de sécurité pour aller sur le terrain. J'aime le pragmatisme et la réactivité de ces organisations en perpétuelle évolution

Pas besoin d’être une grosse
 “ boite” ni d’avoir de gros moyens pour s’améliorer !

Ateliers & Bureaux

La compétitivité  de l'entreprise ne dépend pas que de l'efficacité des ateliers. Les processus amonts et avals à la production impactent fortement la performance globale de l'organisation

Ateliers ou bureaux, les gains de performance sont partout !

NOTRE APPROCHE

Chaque entreprise est unique !

Le temps des recettes toutes prêtes est révolu. Ça ne fonctionne pas !

Il n’y a pas de méthode magique permettant de résoudre tous les problèmes. Chaque entreprise est trop particulière pour appliquer avec succès une méthode prédéfinie, aussi aboutie soit-elle. Plus que jamais, les organisations modernes nécessitent une écoute bienveillante et une forte capacité d’adaptation de notre part.

En revanche, il existe une approche qui permet de « soulever des montagnes ».  😊  C’est …

L’approche de la pelote de laine …

Pelotes de laine colorées

Tirez le brin que vous souhaitez, celui qui vous intéresse le plus ou qui vous fait le plus envie !

Pourquoi cette approche ?

Parce que c’est la voie de l’intérêt et du plaisir. C’est l’approche qui vous permettra de répondre à votre besoin immédiat. De fait, vous investirez du temps et de l’énergie, pas seulement parce que c’est nécessaire, mais aussi et surtout parce que…

Vous en avez envie !

Tirez le brin que vous voulez, déroulez la pelote que vous souhaitez,

inévitablement cela vous ramènera aux fondamentaux

3 principes pour bien débuter

L' envie

Un puissant moteur pour
instaurer une dynamique de changement

Un petit périmètre

Beaucoup d'énergie sur un petit périmètre pour être sûr de faire bouger les lignes

La visibilité

Rendre les progrès
VISIBLES de TOUS !

Témoignages

Êtes-vous un Candide ?

Si, comme le Candide de Voltaire, vous pensez que dans votre entreprise “tout est bien dans le meilleur des mondes”, alors nous en sommes ravis …

Dans le cas contraire, parlons-en …

Révélez le potentiel de votre entreprise !

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