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L’objectif n’est pas de faire du Lean, mais bien de devenir Lean

La démarche 5S

Créez un environnement de travail sur et efficace

Objectifs et Enjeux

Un espace sur et efficace

Améliorer les conditions de travail

Pour se sentir bien et être efficace sur son lieu de travail

Faire progresser la performance

La qualité et la productivité sont fortement impactées par la propreté et le rangement

Instaurer une culture de la rigueur et du respect

L'apprentissage de la rigueur passe par des actes aussi simples que le rangement et le nettoyage. C'est aussi apprendre à respecter le collègue qui passe après moi

Améliorer l'image de l'entreprise

Donner une image professionnelle et être fier de montrer son outil de production

Un bel outil de management

Pour compléter les compétences techniques des manageurs de terrain

Apprendre à voir

Détecter les situations anormales en les rendant visibles

Mise en œuvre

Par expérience, le meilleur format pour une démarche 5S efficace repose sur des « FORM’ACTION » par petits groupes de trois à six personnes.

20 % de théorie et 80 % de terrain

Les caractéristiques fondamentales d’une démarche réussie seront :

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