La démarche SMED
Grâce au SMED, produisez un peu de tout, tout le temps
( Single Minute Exchange of Die )
Réduire les temps de changement de série
Une réduction importante des temps de changement de série offre la possibilité de réduire la taille des lots de production sans impacter le cout de revient unitaire
Accélérer le flux et diminuer le temps de traversée
Des petits lots de production signifient des changements de série plus fréquents. Le flux de production accélère et les temps de traversée diminuent. Un bel avantage concurrentiel !
Améliorer la souplesse et la flexibilité
Plus la taille des lots diminue, plus vite il est possible de changer de production. Cela autorise une bonne réactivité et une forte capacité d'adaptation face :
- aux aléas des métiers de production
- à une demande client inégale et imprévisible
Coller au plus près de la demande client
En produisant au plus juste pour vos clients, vos stocks (MP, Encours et PF) diminuent notablement, réduisant ainsi leur immobilisation financière
Lissage de production grâce au changement de série court
Mise en œuvre
Un chantier SMED est un exercice assez codifié. L’objectif de temps à atteindre sera fonction de facteurs multiples, mais diviser le temps de changement de série par 2 est un premier pas cohérent pour cet outil.
Objectif minimum : - 50 %
Les 5 étapes fondamentales d’une démarche réussie seront :
- La vidéo du changement de série
- L'analyse détaillée de la vidéo avec l'opérateur concerné
- La dissociation des temps selon leur typologie
- La conversion des temps
- La réduction des temps
